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【连载】草根HR成长记(五)1-2

【连载】草根HR成长记(五)1-2

第五章   合资之殇

第1节 做事之前先做人

LT是一家主营幼儿英语启蒙培训的合资公司,主要由韩国的KBS与中方的一家企业合资而成,经营理念就是在与孩子们游戏与玩中让他们体会英语的乐趣,快乐学英语。公司主要的员工构成就是教育培训师和营销人员,占据了公司80%左右,而且都是年轻人,在一起很有共同语言,大家在一起每天都是朝气蓬勃的,而且又是和孩子们打交道,所以公司让我更喜欢,工作氛围也让我非常满意。

当你喜欢做一件事的时候,你就会全身心的投入。LT,快乐的英语,让我很快忘记了在NY公司的痛苦和失败感,而且重新找回了自信。时任我领导的管理部长对我也是很关心,我下定决心一定要做好工作,全心付出,争取在LT有一个更好的开始,让自己的职业生涯发展更好。

每天早晨,当很多人还沉寂在梦乡的时候我就起床了(即使那段在网吧的艰苦日子过后我依然如此,并没有睡懒觉的习惯),洗漱过后就坐车直奔公司。那段时间,自己从来没有做早餐,每天的早餐就是到公司后在附近的早餐点吃,然后到公司上班。那些日子,每天我都是第一个到公司的员工,但因为没有钥匙,只能在外面等,于是就拿本书读。那时的钥匙都在管理部长手里。每次管理部长都会和董事长一起来,时间长了,连董事长也记得我这个每天第一个到公司的员工了,后来部长对我也很信任,干脆就把钥匙给我了,让我每天负责开门。虽然只是开门,但公司所有的钥匙都在我手里了,除了员工的办公室外,我还要每天为韩方的总经理及中方总经理、翻译、顾问等提前开门,事很小。当时我的想法,无论什么工作,不论职责大小、内容,只要公司需要,我就一定去做,而且一定要做好,因为就是想在LT扎根,很喜欢那里的环境与氛围,更喜欢他们做的事。

我依然每天第一个到,并且将管理部办公室打扫清理干净,上班后大家就不必再忙卫生了,后来索性连董事长办公室也一起给打扫了。其实那时是没有什么明确分工的,主要是由我们管理部的人负责董事长办公室卫生,干不干其实也没有什么,不过,既然来了,没什么事,就干点呗,也没什么,也为同室的其他同事分担一些,因为他们有的离单位比较远,而且做这些相比在NY那些工作,这都不算事儿。

在LT刚开始那段时间,我是负责管理部下设的仓库管理,主要是教材、教具、办公用品等的管理。后来,公司对我的为人及工作非常满意,更是基于中韩双方领导对我的肯定与信任,将我划归到管理部下面的人事科任职专员。这也给了我接触人事的机会,没想到,自此一入行,转眼便十年。正是由于公司的信任,才让我下定决心努力工作,全心付出。在LT不长的时间里,我一直用心在工作。

感悟:做事之前先做人,当你做人很成功的时候,做事情便离成功不远了。不会做人的人只会离成功越来越远。

【连载】草根HR成长记(五)1-2

第2节 做事讲方法

做事讲究方法,这个道理谁都懂,但真正做事的时候,往往又随意而为,凭主观臆断行事,不兼顾企业内部利害关系,不考虑实际情况,毫无章法可言,结果可想而知。和我同时入职LT管理部的还有一个男同事,当时我们的职位都是仓管,公司招聘时就已经有计划要从中我们两人中选择一个划归到人事科的,只不过和我们没有明说,暗中考察而矣,结果我从中胜出。我之所以能胜出,归于两点,第一要学会做人,做人都不会,那事情也不会做好的,第二做事讲究方法。做人,既要品德好,也要讲究为人处世讲究方法。做事讲方法,才能高效率完成任务,做事不讲方法,虽然也可成功,但那花费的时间、精力等会有很大的差异,当然结果也有可能大相径庭。

讲方法,也是走捷径,但并不是投机取巧。当你初入一家公司,干是必须的,但要清楚如何干。我们要先融入公司,确保自己站稳脚跟,然后才能大刀阔斧开展工作而无后顾之忧。这一点做不到,就不要谈你多有能力了,这也是很重要的能力体现。为了要尽快的融入公司,我做了两件事,一件事就是对下和同事建立 融洽和谐的关系,避免让大家成为自己的敌人,确保下层无忧,另一件事,就是对上了解其间微妙的利害关系。通过与下层同事关系了解公司的背景及详细情况,包括领导之间的关系等,了解这些不是背后探究隐私,而是要明晰利害关系,不至于让自己盲目工作而让自己陷于被动挨打甚至扫地出门的结局。对于我们从事人力资源的人来说,这点特别重要,如果不了解企业的情况、管理者的关系、企业文化、潜规则等,上任之后就烧三把火,那结局往往是火烧尽了,你也得走了,这种情况在民企等家族企业中更是屡见不鲜。

通过和先来的同事聊天中,我了解到各领导之间的关系、负责工作等内容,在自己工作时,尽量避免不必要的矛盾冲突(在董事长、中韩双方总经理及其他高管之间,自己的言语一定要控制好,不诋毁、不排斥任何人,只站在职业角度去思考问题、提出建议)也会适时的展现自己的工作成果。首先我用实际行动,(每天早到负责公司开门、清扫董事长办公室卫生、仓库管理等,每件小事都做得非常好,而且也让领导看在眼中)赢得了中方董事长及其夫人的认可,更让自己的直接领导赚足了面子,无论是职责内还是职责外的工作都做的非常出色。打铁也需自身硬,适时展现自己,做了表面文章,只是让自己暂时站稳了脚跟,要想一直站在这里,而且升得更高更快,没有真本事也是不行的,必须有真才实学。为了让自己尽快适应公司人事管理的要求,我自己去书店买书学习,另外也向我管理咨询公司的妹妹去请教学习,虽然那时还摸不着人资的门道,但凭着热情及努力也很快赢得了领导的肯定,也得到韩方总经理的认可,并很快接触了公司比较核心的人事资料,包括薪酬制度及全公司工资等级表,在当时还是很核心的资料。

感悟:职场也讲究利害关系,也讲究人情世故,每家企业的文化、背景不同,入职后必须先深入的了解才可全面开展工作。

【连载】草根HR成长记(五)1-2

 

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网友评论2

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    沙发
    匿名:

    一口气从(一)看到(五),真的很受触动。原本以为自己很悲催,在同学们都已经拿年薪,迈入中产阶级,过着小富的生活的时候,自己还悲催的拿着温饱都不够的工资渡日。我以为我迈入了一个让我努力都没方向的行业。看了你的文章,我觉得我做的太少了。太想走捷径了,原本成功是没有捷径可走的,就是一步一个脚印走出来的!

    2014-11-13 下午4:45 [回复]
    • 每个人都有不被人所熟知的伤心事,刚入行那时的工资相比我的同学差距何止10倍,没必要羡慕别人,专注做自己,认准目标,只要自己每天都在进步,相信最后自己也会做的很好,每个人都有让别人羡慕的精彩,我们也一样,只要做好自己就好。因为这个世界上没有什么是不能做的,也没有什么是不能做成功的,只要有理想、肯付出,何愁前路坎坷,让我们人生路上共勉。

      2014-11-14 上午2:22 [回复]

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