人力资源

  • HR的五层楼性格模型,决定你在哪个层级做HR?

    究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作?九型人格、MBTI、霍兰德等各种测试工具给了我们不同的结果,但由于主持测试者的水平决定了测试结果的准确度,而且复杂的测试结果表述也往往让做自我测试的非专业人士摸不着头脑。在此,笔者提出一个通俗易懂的HR五层性格模型。看看身为HR的你到了哪一层? 第一层:所有人力资源管理者应当必备的性格 无论处于部门的什么职位,HR…

    2017年4月12日 0 483 0
  • HR薪酬预算四大方法,满满的干货!

    薪酬预算是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列薪酬成本开支方面的权衡和match取舍,这也是薪酬控制的手段之一。 薪酬预算的目的在于实现薪酬总额预算的控制,薪酬总额预算是企业薪酬管理的难题,尤其是对于多元化的集团企业。企业进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制,而薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定一个合理的薪酬总额预算,然后以薪酬总额预算为标…

    2017年3月29日 0 432 0
  • 2017人力资源发展8大新趋势,你踩准了吗?

    本预测趋势是由专家根据全球100多位著名人力资源人士的访谈,以及众多调查和最新行业报告得出的,绝对值得大家学习和借鉴! 公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验 作为公司市场营销部门,多年来的主要工作是提高与改善客户体验 ,从而提高客户满意度。而从今年开始,人力资源部门也要提升员工和潜在员工的体验。例如招聘,候选人一旦接到面试通知,他做的第一件事情往…

    2017年2月8日 0 301 0
  • 要真正激活人才,好好看看这十点建议

    未来中国人才供给改革与人才管理的核心目标到底是什么?我认为,第一是激活人才价值,第二是如何提升人才品质,第三是如何提高人才的效能。转化成24个字就是:结构优化、提升品质;机制创新、激活人才;变革管理、提升效能。 企业如何激活人才,提高一个企业人力资源效能?这里有十个举措可供大家参考: 第一,提高干部的领导效能。 我们称之为干部的使命、责任、能力建设工程。中国…

    2017年1月22日 0 330 0
  • 年底掌握这几招,立刻让员工士气满满,战斗值爆表!

        整理:兰春姮 来源:正和岛(ID:zhenghedao) “年终奖”准备好了吗?日本经营之神、SONY创始人盛田昭夫曾说,员工在意的不仅仅是钱,还有成就感。做得很好的那些员工,应该得到表扬;有待改进、甚至不足的,也应该得到建议和提醒。但是,这些话怎么说好呢? 环球君和你分享的这几招,可以让你的员工志气满满,与你共同奋斗2017。悄悄收藏起来……  1…

    2017年1月19日 0 315 0
  • 【最新报告】《2017年人力资源趋势11大预测:一切迈向数字化》

    德勤最近发布了题为《2017年人力资源趋势11大预测:一切迈向数字化》(Predictions for 2017: Everything is Becoming Digital)的研究报告,对2017年将会影响人力资源和人才的11个关键性趋势进行了预测。 测1:组织设计的挑战无处不在 100多年来,公司的创建意在扩大能效。我们为了运行产品设计、工程、制造、销…

    2017年1月17日 0 479 0
  • 怎样才能破解年终奖发放的难题?

      每到年底,年终奖的话题就成为了各个企业需要考虑的头等大事。本来发放年终奖是一件对员工来说很高兴的事情,然而现实情况却是:奖金发少了,员工不高兴;奖金发多了,看到有比自己更高的,还是不高兴。 员工觉得委屈,老板觉得窝火,发年终奖已经成为了企业年底最为头疼的事情了。如何才能破解年终奖发放的困局,让年终奖不再成为困扰企业的难题呢? 年终奖要不要发? 在谈年终奖…

    2017年1月6日 0 294 0
  • 从入职到离职,HR一定要存档的12份法律文件

    如何降低员工离职风险,是每个HR需要面对的迫切问题。每个企业HR都应根据自身不同的状况制定出专用的法律文件,并加以妥善保存。一般而言,员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系,员工离开原公司的行为。员工离职是企业里员工流动的一种重要的方式,员工流动对企业人力资源的合理配置具有极其重要作用。但离职带来的人才流失对于企业的运营具有直接的负面影响。特别是高层、营销人员…

    2017年1月5日 0 482 0
  • 薪酬无小事!HR调薪三步走,全是干货!

    每年年底,恐怕都是员工人心浮动的节点,而调薪也是HR们的重要待办事项之一,HR们除了要给老板普遍会提出的“为什么要调薪”这一问题准备个充分答案,还要制定一份有理有据的调薪方案,这篇文章本身几乎是一份操作性很强的调薪方案。 调薪依据 在准备年度调薪之前,HR首先需要回答老板们最关心的问题:企业为什么要调薪?接下来才是应该调多少的问题。 企业内部因素 调薪依据来…

    2017年1月3日 0 293 0
  • 年度人力资源计划的7个要点!

    时间来到12月,又到一年计划时。写计划这件事,很头疼,但一个好的计划是未来一年工作的基础。 工作十余年,随着岗位的变化,从模块执行担当到事业单元人力负责人,再到集团人力负责人,写年度计划也看年度计划。个人总结:一个年度工作计划的质量取决于该计划有没有“根”! 先来回忆一下往年的人力资源年度工作计划是如何写的? 1、年度人力资源工作目标; 2、年度人力资源工作…

    2016年12月29日 0 282 0
  • 作为一名HR,我准备这么写年终总结

    又是年末。 想必HR们除了要办一场不逼死自己的年会外(点击穿越),另外一件让人焦躁的事情就是年终总结了吧。 事实上,无论你的上级或是公司是否有要求,写份年度总结都不是坏事。 但万事开头难,面对一张空白的 Word 界面,难免会不知如何开始。 小编建议的方案是,给自己 4 天时间: 第一天和第二天,头脑风暴,把想到的点写在笔记本上。 第三天,完成初稿。 即使语…

    2016年12月28日 0 787 0
  • 终有一天HR们的这些工作饭碗,会被人工智能抢走!

      如果你知道自己的工作将会被取代,你会不会感到恐慌? 而这一切,很可能在未来的几年里很快发生,因为人工智能(简称为AI)的时代已经到来。 它就像一列火车,人类苦苦把它盼来,终于来了,它却呼啸而过,把你抛在身后。以前,我们拼命学本事,练技能,考证书以获取某种“不可取代”的资格,而现在随着人工智能扑面而来,真的有可能会抢走我们HR的饭碗。  1   …

    2016年12月20日 0 343 0
  • 年底了,据说那些准备辞职的人长这样

    职员表现出的某些暗示或迹象,能否预测他们即将离职?经理人和学者们探求了一个世纪,但我们对此却仍然一知半解。 为了帮助经理人和企业辨认出有离职风险的职员,我们针对这一问题进行了研究。研究发现,当职员表现出某些行为变化的时候,这些职员就非常可能在12个月之内主动离职。我们把这些行为称为“离职前行为”(Pre-quitting behaviors)。我们的研究受到…

    2016年12月19日 0 294 0
  • 一线员工需要什么样的培训

    听过不少培训,也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深,它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说:“现在的培训,都是‘垃圾’培训,都是培训给领导看的,领导看得很舒服,员工却什么都没学到!现在让我参加培训,我都不怎么愿意,因为学不到东西!”是啊!企业大部分的培训,如企业文化、心态、产品知识、营销技巧……大量的培训都显得机械化,且都是站在领导或管理…

    2016年12月10日 0 375 0
  • 那些逼疯HR的神之对话

    招聘  1.询问用人部门的具体要求 用人部门:你们看着办吧,反正好的就行! 2.向用人部门推荐候选人 用人部门:等了这么久,你们就只能找到这样的人?   面试 1.致电问应聘者到哪了 应聘者:你们那是什么鬼地方?转了半个钟都找不到,不去了! 2.致电问应聘者为啥没来 应聘者:早上起来突然心情不好,就不去了。   薪酬 1.询问候选人的期望…

    2016年12月3日 0 449 0
  • 8招教你搞定薪酬体系设计

    现代企业管理,注重“以人为本”的人性化管理模式,日趋体现在对人的管理策略上。以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。 薪酬体系设计 薪酬从广义上讲,包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。外部回…

    2016年12月1日 0 324 0
  • 校招offer入职率太低?看看人家怎么做的!

    从offer发放到最终签订合同这段时间算是一个危险期,HR要时刻警惕着。可以通过邮件和短信与候选人保持密切互动,如发送企业动态、员工福利、客户心声、内部重要的通知等企业信息给候选人;也可由未来主管定期发送问候邮件和短信,关心一下他们的毕业论文进展情况,请他们来和未来的同事一起聚会或就餐,或者关注一下他们的微博动态也是不错的选择。 说起入职这件事,最让人头疼又…

    2016年12月1日 0 369 0
  • 员工激励的五个误区,HR千万要避开

           在充满挑战的经济大环境中,每一个企业主都希望自己的员工能够保持旺盛的精力及昂扬的斗志,尽可能将工作做好。然而,有些员工明明有更多潜力,但始终未能全力以赴。而在做针对性的员工激励时,往往会犯以下这几个错误。 其实,很多时候是企业领导者和HR自己浪费了激发员工活力的大好机会,或者在这个方面认识有所偏差。领导者要特别注意以下五种错误观念:  1、单纯…

    2016年11月29日 0 302 0

联系我们

QQ在线咨询: 112661954

邮件:112661954@qq.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

QR code