招聘

  • 巧用心理学,让招聘效果翻倍!

    如何对应聘者作出客观评价,从中甄选出最适合企业的员工,是HR面临的一个重大问题。 而通过对心理学的正确运用,就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据,从而使得整个招聘工作事半功倍。 在招聘的各个环节中,HR应当如何巧用心理学呢? 一、职位空缺时考虑用人部门心理 一个职位的产生,一般有以下几方面的原因: 组织机构的…

    2017年11月20日 0 302 0
  • 你连人才画像都不会做,凭什么能招聘到人才?

    “招聘难招聘难,招聘难,难于上青天!” “招聘比找对象难多了,说起来都是泪……” “薪资都准备好了,就差千里马了,千里马何在?” “十年生死两茫茫,人难招,心欲亡,招聘会场,你不变狼便白忙;纵使招上又怎样,今培训,明换岗,领导每天新思想;天天改,日日忙,相顾无言,惟有泪千行;每晚灯火阑珊处,人事部,又见加班,工作竟比销售忙。” “招聘难……” 这些是HR针对…

    2017年11月15日 0 323 0
  • 校园招聘流程手册,HR人手一份丨干货

    整个校园招聘会分为三个部分,学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分,有资格的同学还能到签约部分,其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量,更多的工作内容是他们是看不到的。 招聘前期需要注意的工作 1. 应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面: • 公司的战略规划,2014年下半年的人力需求。 • 本部门业务量的预估 • 本部门离职率的预估…

    2017年9月26日 0 521 0
  • 【干货】2017最新最全的人力资源工作流程图,不看后悔!

          人力资源部门是企业中相当重要的一部分,它直接影响了每个企业的运作是否健康。这是2017年最全的人力资源工作流程图,精确到每一个容易被你忽视的环节~ 从员工入职到离职的各个模块入手,详细地梳理各个工作流程。其中包括了员工入离职流程、HR招聘流程、绩效考核以及评估流程、薪酬操作流程、福利社保流程、岗位调整流程、人才储备流程,劳动合同签订流程等等方面。…

    2017年8月23日 0 499 0
  • 奔了命的招聘旺季,HR该如何应对?

    作为一名战斗招聘一线的HRBP,每到招聘旺季总会忙成狗。招聘这件事儿,我们都做了很多年,为什么还是处在疲于应对的状态?当你工作多年,面对着不断变化的岗位空缺和潮水般涌来的应聘简历,以及业务部门经理不断催促要人的电话,依然“心力交瘁”时,有没有想过现在的工作模式应该做出一些改变!  一、精准传播信息渠道 从各大招聘网站获取简历已经是非常成熟的模式了,从这个角度…

    2017年5月24日 0 425 0
  • “不做背调?”——最大的错误。

    Les Rosen在美国人力资源管理学会2017年人才管理会议和博览会上的演讲中说,不对即将雇佣的新员工工作经验进行审查,是雇主最大的错误之一。 Rosen是一家位于加州诺瓦托(Novato)的全球背景调查公司的首席律师兼首席执行官,他说,雇主的既得利益要从应聘者在以前的工作中有多成功来实现。 他说:“许多人力资源专业人士认为,一个人过去工作的表现,是他们今…

    2017年5月3日 0 307 0
  • 如何选拔合适的人才?这里有4个锦囊

    企业竞争归根结底是人才的竞争。对于一家企业来说,怎样用最快的速度选拔最合适的人,安排到公司的重要岗位,是困扰很多CEO的难题。 最近,联想控股人力资源部总监王强,结合自己十多年的人力资源从业经验,提出了一套人才选拔方法,能让CEO把握人才选拔过程中的关键点,高效率地选拔公司重要岗位的人才。 第一个步骤:解事 解开事情,也就是分析职位 对重要的岗位,CEO应该…

    2017年4月11日 0 353 0
  • 辽宁举办高校毕业生招聘会 网红妹子月薪超10万

      招聘现场   招聘网络女主播,月薪最高突破10万元,当然,女主播除了要具备能歌善舞等才艺外,还有一项必备条件:颜值高。3月12日,辽宁省大学生就业市场举办了2017届辽宁省综合类高校毕业生春季大型人才招聘会。现场除了传统岗位外,还有一些当下流行的用人需求,比如网络女主播、微商运营专员等。   网络主播受年轻人追捧 热爱唱歌、多才多艺、颜值略高……招聘会现…

    2017年3月12日 0 286 0
  • 员工离职的财务成本相当年薪的213%?算清楚这笔账,你才会珍惜人才!

    春节归来的HR,围绕的主题一般有两个: 1、玩命招聘 2、死防离职 往往结果总是不尽如人意,招聘往往少有合适的人才入职,离职就像水龙头打开了一样,哗哗哗的走。谁都知道留人才是解决这一系列问题最好办法,但关键是留不住人啊! 今天小编就和大家一起来计算一下,一个人的离职到底会给企业带来多大的财务成本。算清楚成本之后,你就知道留人有多重要了!!! 不衡量流失率会产…

    2017年2月17日 0 306 0
  • HR面试不专业,小心求职者拒了你!

    在人才争夺战愈演愈烈的今天,企业在面试求职者,求职者也在面试企业 HR作为企业的一张名片,应该如何打造求职者的良好面试体验呢? 请避免这些雷区—— 从前求职面试更多地被看成是候选人竭尽全力打动未来老板的绝好机会。 然而企业对高匹配度人才的争夺越来越激烈,职场人士进行职业选择的态度越来越谨慎,求职面试不再是企业单方面考核应聘者的程序 面试官打量求职者的同时,求…

    2017年2月16日 0 829 0
  • HR技巧:想做到高效招聘学这四大妙招

      “角色”是指什么? 这个问题在职场中其实很容易理解,就是某个人在某个特定的时间是做什么的,跟岗位或职务有些类似。不同的角色有不同要求,不同的岗位也会有不同的岗位职责和任务一样。 扮演什么角色,就得按什么角色的要求做事,否则,就会乱套。如果一个企业里,上级老是抢下属的活儿,老板经常抢员工的活儿,企业就比较危险。 对HR来说,年后正是招聘的关键时刻,能否正确…

    2017年2月14日 0 377 0
  • 年后招聘黄金期,如何高效筛简历抢人才?

    面对年后离职跳槽高峰期、招聘黄金期,每个HR都高度重视春节后的招聘工作。 年后HR都会收到大量的简历,但如果速度稍微慢一些,你中意的求职者可能已经入职别家公司了! 面对简历中各种各样的信息内容,HR如何快速准确筛选不合格简历和敏锐觉察简历背后隐藏的真实信息,再及时与求职者取得联系呢? 简历筛选常见问题 1、只看候选人担任过的职位头衔,不看候选人在该职位上从事…

    2017年2月13日 0 328 0
  • 开除比招聘更重要,7种要开除的人

    作为领导者,你的工作内容不只是管理、带领员工变得更好,有时候也包含了「在合理的时候、用合理的理由要求员工离开」。开除员工一向都不会是个愉快的任务,但以大局为重,若你想要有一个发展更好、跑得更快的公司,这件事不但重要、也是必要。若你的员工有其中一项迹象,那么最好尽快解雇这个员工吧。 来源:世界经理人(ID:CEC_GLOBALSOURCES)

    2017年1月18日 0 409 0
  • 不要招聘一个不会讲故事的人

    美国心理学家罗杰·斯坎克说:人类生来并不能很好的理解逻辑,但是却能很好地理解故事。我的总结更简单粗暴:只会讲故事不是万能的,但不会讲故事是万万不能的。不要招聘一个不会讲故事的人。 彭萦说:不要招聘一个不会讲故事的人 “如果你准备在一堆人中挑出一个人来做某份工作,那就挑写作能力最好的那个。至于他有没有做过市场、销售、设计、编程或其他什么,倒并不那么重要。他们的…

    2017年1月7日 0 294 0
  • 网络招聘效果差,到底出了什么问题?

    随着互联网的发展,现在95%的企业都会选择用“网络招聘”来解决人才问题。不过,在招聘过程中,许多HR还是会感觉到效果不明显,很难招到合适的员工。 那么,在网络招聘上如何提升广告投放的效果呢?可以从以下几方面入手。 招聘渠道的选择 随着互联网越来越普及,网络招聘网站也变成了一片红海市场,那么究竟选择什么招聘网站的效果会更佳呢?根据实际应用数据统计,在一线、二线…

    2016年12月13日 0 247 0
  • 校招offer入职率太低?看看人家怎么做的!

    从offer发放到最终签订合同这段时间算是一个危险期,HR要时刻警惕着。可以通过邮件和短信与候选人保持密切互动,如发送企业动态、员工福利、客户心声、内部重要的通知等企业信息给候选人;也可由未来主管定期发送问候邮件和短信,关心一下他们的毕业论文进展情况,请他们来和未来的同事一起聚会或就餐,或者关注一下他们的微博动态也是不错的选择。 说起入职这件事,最让人头疼又…

    2016年12月1日 0 369 0
  • HR面试HR,如何与同门过招?

    职场中,HR往往久经沙场、阅人无数,深谙面试之道。既懂得面试的各种方法与技巧,又能对面试可能被问到的问题预测得八九不离十。但是,你知道如何面试自己的同行吗? 所谓“知己知彼,百战百胜”,面试HR比面试其他岗位更需要火眼金精,准确判断。单靠传统的结构化面试法,远远不足以鉴别面试的真伪。只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节,才能筛选出货真价实的HR。  一…

    2016年11月23日 0 423 0
  • 职业背景调查,兜出经理人的底儿

    通过职业背景调查,才能把伪劣经理人拒之门外,使优秀经理人有用武之地。 越来越多的老板头疼:已经把60%的精力用于高管招聘和处理高管的人际关系,但还是很难招聘到合适的高管;人力资源总监困惑:引进的高管为何总让人不如意;招聘总监纳闷儿:打了那么多的招聘广告,应者如云,为什么来的多是骗子和半仙;所有的企业管理者都犯嘀咕:新招聘来的高管人员究竟怎么样?谁能了解这个人…

    2016年11月17日 0 323 0

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